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“團隊管控力”培訓(xùn)分享優(yōu)秀作品展示（四十九）——《責(zé)任在心，擔(dān)當(dāng)在行》 陳光
作者： 時間：2017-06-16 00:00:00 訪問次數(shù)：人
通過兩天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，同時也真正了解了什么是真正的團隊，什么是責(zé)任，如何做好自己的工作，讓客戶滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
一根筷子容易折斷，而一把筷子就難以折斷，我們的團隊就像這一把筷子，每個人向著共同的目標(biāo)，聲音一致，行動一致，思想一致，形成一把筷子，就難以折斷，這就是團隊的力量。團隊是有文化，有著共同的理想和目標(biāo)，作為子公司的一員，我們我們有著共同的目標(biāo)，長遠的計劃，在團隊中各司其職，共同進步。首先要目標(biāo)一致也就是思想要統(tǒng)一。沒有目標(biāo)的人，就是幫別人實現(xiàn)目標(biāo)的人。不做準(zhǔn)備的人，就是準(zhǔn)備失敗的人;不做計劃的人，就是準(zhǔn)備計劃失敗的人。 “思想統(tǒng)一”不是套話、虛話，是行動的方向。思想意識決定的問題最難改變，越是看不到的東西越能夠體現(xiàn)出一個企業(yè)的層次，這就是企業(yè)文化。如果我們每個人的思想不統(tǒng)一、意識跟不上，不主動、不主動想，再好的措施也得不到好的執(zhí)行。“思想統(tǒng)一”不僅是喊口號，更是遇到問題不退縮、不遲疑的保證、是提升執(zhí)行力的最大保障。其次是聲音一致，一個團隊中不能出現(xiàn)兩種聲音或者思想，聲音一致是團隊穩(wěn)定的前提；最后就是要保持行動一致，工作的完成不是個人目標(biāo)的完成，而是整個團隊目標(biāo)的完成，這就要求我們首先要明確團隊的目標(biāo)，個人的責(zé)任，主動出擊，只有保持聲音一致，行動一致，思想一致，團隊才會更有魅力。
另一個讓我印象深刻的就是“責(zé)任”兩字，團隊要有一個清晰的目標(biāo)，更需要明確的責(zé)任；從顧炎武的“天下興亡，匹夫有責(zé)”到梁啟超的“人生須知負責(zé)任的苦處，才能知道盡責(zé)任的樂趣。”從古至今無不重視責(zé)任的重要性。習(xí)近平在同各界優(yōu)秀青年代表座談時的講到“歷史和現(xiàn)實都告訴我們，青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)就有源源不斷的強大力量。”就像馬老師講的，我們每一個人更要有100%責(zé)任思維，在工作中應(yīng)該主動執(zhí)行，積極思考；責(zé)任在心，擔(dān)當(dāng)在行，要時刻把責(zé)任放在心中，時刻問問自己我盡責(zé)了嗎，不為失敗找理由，只為成功找結(jié)果，主動承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，多多向內(nèi)思考。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。講責(zé)任，講擔(dān)當(dāng)，無需豪言壯語，無需驚天壯舉，只需我們放眼當(dāng)前，從本職工作做起，從一點一滴做起，為教投集團貢獻自己的力量！
與此同時，在平時生活工作中要堅定信念，加強學(xué)習(xí)，認真實踐，努力創(chuàng)新，提高工作效率，做到事前準(zhǔn)備好，事中溝通好，事后持續(xù)改進，最后要真正把所講所學(xué)落實到工作中。
